煤礦安全管理十五個(gè)到位

發(fā)布日期：2024-11-20 作者：點(diǎn)擊：

第一：有安全隱患必治理到位

安全隱患不論是誰(shuí)發(fā)現(xiàn)的，只要存在安全隱患，務(wù)必要在第一時(shí)間治理到位，有效防止安全隱患演變成安全事故。

第二：有安全問(wèn)題必解決到位

安全工作落實(shí)過(guò)程中，不論上級(jí)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，還是下屬反應(yīng)的安全問(wèn)題，不論是公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，還是相關(guān)方反饋的安全問(wèn)題，都要予以重視，并在第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)核實(shí)，并徹底解決到位，以確?，F(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)處于安全狀態(tài)。

第三：有安全想法必討論到位

安全工作落實(shí)過(guò)程中，每個(gè)人都會(huì)有不同的想法，有想法是好事，說(shuō)明大家對(duì)安全工作用心了、投入了，對(duì)安全在乎了、重視了，開(kāi)始由被動(dòng)式安全慢慢走向主動(dòng)式安全，所以，不要打壓對(duì)安全工作有想法的人，不論想法合不合理，都要予以重視，并與有想法的人認(rèn)真探討溝通，好的想法要予以肯定，必要時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)，不合適的想法也不要否定，而要予以引導(dǎo)解釋并賦予鼓勵(lì)。

第四：有安全變更必跟蹤到位

安全工作落實(shí)過(guò)程中，必然會(huì)存在諸多變化的因素，比如人員的變化、設(shè)備的變化、物料的變化、方法的變化、要求的變化、場(chǎng)所的變化等等，有變化就必然會(huì)產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)，就必然會(huì)出現(xiàn)新的隱患，所以對(duì)于變化的情況務(wù)必要在變化實(shí)施前辨識(shí)危險(xiǎn)源，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整完善管控措施，并與實(shí)施變化的人員進(jìn)行安全交底，同時(shí)要在變化實(shí)施過(guò)程中跟蹤監(jiān)督到位。

第五：有安全疑惑必溝通到位

安全之所以存在很大的難度，主要在于安全涉及到的管理要素多，涉及到的法律法規(guī)廣，同時(shí)安全工作實(shí)施過(guò)程中還會(huì)受到各種要素的影響而存在諸多不確定性的情況，自然也就會(huì)出現(xiàn)諸多的疑惑，比如實(shí)施安全措施的人員、監(jiān)督安全執(zhí)行的人員，有安全疑惑一定要及時(shí)與對(duì)應(yīng)的人溝通到位，防止盲目執(zhí)行導(dǎo)致三違行為出現(xiàn)從而引發(fā)安全事故。

第六：有安全要求必貫徹到位

安全管理系統(tǒng)不是一成不變的，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的系統(tǒng)，所以，安全要求也是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的過(guò)程，不論是新增加的要求，還是修正的要求，務(wù)必要貫徹到位，包括要求發(fā)布前的討論、實(shí)施前的學(xué)習(xí)、實(shí)施中的督導(dǎo)。

第七：有安全演練必總結(jié)到位

安全演練的目的：
—提高全員的應(yīng)急能力與逃生意識(shí)

—驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的合理性

所以說(shuō)，安全演練不是走過(guò)程、搞形式，更不能把定期的應(yīng)急演練當(dāng)成兒戲看待，唯有經(jīng)過(guò)模擬性的演練，才會(huì)發(fā)現(xiàn)公司在安全管理過(guò)程中存在的不足或缺失，比如人員的安全意識(shí)、逃生能力、自救能力、自我保護(hù)能力、應(yīng)急心理等以及公司內(nèi)部各項(xiàng)安全管理要求比如：應(yīng)急設(shè)備的配備、應(yīng)急設(shè)備的放置、應(yīng)急設(shè)備的點(diǎn)檢、應(yīng)急設(shè)備的狀態(tài)、安全通道的標(biāo)識(shí)、安全出口的指示、現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃布局等等。

所以說(shuō)，有演練一定要重視，更要在演練結(jié)束后認(rèn)真總結(jié)分析，對(duì)總結(jié)分析發(fā)現(xiàn)的不足或缺失要及時(shí)采取合適的完善措施。

第八：有安全檢查必閉環(huán)到位

安全檢查的目的是為了有效提高全員的規(guī)則意識(shí)，扶正全員的思想認(rèn)知；其次安全檢查是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作，包括策劃、實(shí)施、總結(jié)、完善四大步驟，缺失任何一個(gè)，安全檢查都不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果，所以，有安全檢查必要形成閉環(huán)管理。

第九：有安全培訓(xùn)必跟蹤到位

安全培訓(xùn)的目的是為了豐富全員的安全理論知識(shí)和提高全員的安全思想意識(shí)，不是為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，不是為了湊熱鬧搞形式，不是為了演示給外人看的，所以，只要有安全培訓(xùn)，安全組織部門(mén)務(wù)必要跟蹤到位，以確保每一次安全培訓(xùn)都能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果。

第十：有安全會(huì)議必準(zhǔn)備到位

召開(kāi)安全會(huì)議的目的：
—精準(zhǔn)傳達(dá)公司的安全要求

—精準(zhǔn)通報(bào)存在的安全問(wèn)題

—表彰在安全方面做出的成績(jī)

—溝通安全爭(zhēng)執(zhí)以達(dá)成共識(shí)

—部署下一步的安全工作

所以，每一次安全會(huì)議都要做好充分地準(zhǔn)備，否則就會(huì)給后續(xù)的安全工作帶來(lái)諸多不利的影響，讓公司的安全工作落實(shí)難上加難，讓公司的安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)更加困難。

十一：有安全風(fēng)險(xiǎn)必警示到位

有活動(dòng)就必然會(huì)有安全風(fēng)險(xiǎn)，有的安全風(fēng)險(xiǎn)可以消除，有的安全風(fēng)險(xiǎn)只能通過(guò)管理措施降低，所以，必須結(jié)合公司內(nèi)部的實(shí)際情況，凡是存在安全風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所務(wù)必要做好警示標(biāo)識(shí)，且要到位。

十二：有安全出口必標(biāo)識(shí)到位

也許有人會(huì)說(shuō)“誰(shuí)不知道安全出口在哪里，每個(gè)人都知道“，確實(shí)，正常情況下，每個(gè)人都清楚，關(guān)鍵是異常情況發(fā)生時(shí)，未必都能找到，因?yàn)楫惓Ｇ闆r發(fā)生時(shí)，每個(gè)人的內(nèi)心都會(huì)產(chǎn)生不同程度的緊張與慌亂，同時(shí)異常情況發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的照明設(shè)施處于不工作狀態(tài)，若安全出口標(biāo)識(shí)不清晰、不醒目，必然讓異常情況變得更嚴(yán)重化，所以，凡是安全出口務(wù)必要清晰、醒目標(biāo)識(shí)到位。

十三：有安全防護(hù)必佩戴到位

安全防護(hù)的作用就是為了保證人員免受傷害或出現(xiàn)緊急情況時(shí)將人員的傷害程度盡可能地降低，所以，凡是有安全防護(hù)要求的場(chǎng)所，一定要保證所有進(jìn)入的人員正確、規(guī)范佩戴到位，否則予以禁止進(jìn)入，不論其身份，不論其地位，嚴(yán)是大愛(ài)、松是傷害。

十四：有設(shè)備開(kāi)機(jī)必點(diǎn)檢到位

不論什么時(shí)候需要開(kāi)動(dòng)設(shè)備，務(wù)必要在開(kāi)動(dòng)前對(duì)設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn)，確認(rèn)符合要求后方可開(kāi)動(dòng)，因?yàn)樵O(shè)備的狀態(tài)不是靜止的，而是一個(gè)可變的狀態(tài)，受到很多方面的影響，比如存放場(chǎng)所環(huán)境因素的影響、使用人的影響、設(shè)備自身壽命的影響等等，多方面的影響就會(huì)給設(shè)備的安全狀態(tài)帶來(lái)諸多不安全的因素，最怕的就是錯(cuò)誤地認(rèn)為“昨天操作設(shè)備都沒(méi)什么事，今天操作設(shè)備能有什么事？“。

十五：有新人入職必指導(dǎo)到位

新人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況不清楚、不了解，必然會(huì)存在無(wú)知無(wú)畏的情況，所以在心態(tài)上也不會(huì)予以足夠的重視，更不會(huì)有足夠的警惕思想，必然會(huì)出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的行為，所以，凡是有新人入職的情況，除了要做好三級(jí)安全培訓(xùn)考核，更要在上崗前做好崗前提醒與跟蹤、崗中監(jiān)督與指導(dǎo)，直至其養(yǎng)成安全的習(xí)慣。