監(jiān)理規(guī)劃編寫程序及內(nèi)容詳解

發(fā)布日期：2023-07-06 作者：點(diǎn)擊：

第一節(jié) 概述

一

監(jiān)理規(guī)劃的作用

1、落實(shí)監(jiān)理委托合同的行動計(jì)劃

2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件

3、編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)

4、業(yè)主及政府建設(shè)監(jiān)理主管部門的檢查監(jiān)理工作的重要內(nèi)容

5、提交業(yè)主的重要檔案材料

二

監(jiān)理規(guī)劃的編寫要求

1、針對項(xiàng)目的實(shí)際情況

2、明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)

3、確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施

4、具有可操作性

三

監(jiān)理規(guī)劃編制的程序

1、簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制

2、總監(jiān)主持，組織編寫班子，專業(yè)監(jiān)理工程師參與

3、分析監(jiān)理委托合同、領(lǐng)會監(jiān)理大綱

4、研究監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)際

5、分工起草，專業(yè)監(jiān)理工程師參與討論并負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的大綱編寫

6、總監(jiān)簽署后報(bào)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)

7、在召開第一次工地會議前報(bào)送建設(shè)單位

8、監(jiān)理規(guī)劃的修改　

前提：實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化

程序：總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報(bào)審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位

四

編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)：

1、建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；

2、與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；

3、監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件

4、與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件

第二節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容

一

工程項(xiàng)目概況；

1、名稱、地點(diǎn)

2、建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目構(gòu)成、結(jié)構(gòu)類型

3、投資總額、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃安排、

4、項(xiàng)目特點(diǎn)及建設(shè)要求

5、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解圖

二

監(jiān)理工作范圍；

是指監(jiān)理合同約定的監(jiān)理項(xiàng)目，

可以是全部工程，也可以是其中的一部分工程；

可以是項(xiàng)目建設(shè)的全過程，可以是其中一個階段。

三

監(jiān)理工作內(nèi)容；

根據(jù)監(jiān)理范圍不同具有不同的監(jiān)理工作內(nèi)容

1、項(xiàng)目前期的工作內(nèi)容

1）幫助業(yè)主準(zhǔn)備項(xiàng)目建議書

2）項(xiàng)目可行性研究的咨詢或監(jiān)督與評估

2、設(shè)計(jì)階段監(jiān)理

1）編制設(shè)計(jì)要求文件

2）協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或設(shè)計(jì)方案競賽，選擇設(shè)計(jì)單位

3）協(xié)助業(yè)主簽訂設(shè)計(jì)合同

4) 整理并提供設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)性資料

5）參與設(shè)計(jì)方案的比選和優(yōu)化

6）按設(shè)計(jì)進(jìn)度要求，配合業(yè)主做好與建設(shè)有關(guān)個方的協(xié)調(diào)工作，重點(diǎn)是提供技術(shù)支持。

7）參與設(shè)備和材料的選型

8）審核設(shè)計(jì)文件和造價(jià)文件

9）檢查、控制設(shè)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量

四

施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理

1、協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo)

（項(xiàng)目報(bào)建、招標(biāo)文件編制、標(biāo)底編制、資格預(yù)審、評標(biāo)組織）

2、協(xié)助業(yè)主簽訂施工合同

3、在設(shè)計(jì)交底前，熟悉設(shè)計(jì)文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。

4、項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會，總監(jiān)簽認(rèn)會議紀(jì)要。

5、工程項(xiàng)目開工前，審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。

6、審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系：

1）質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；

2）質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；

3）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

7、審查分包商的資格

分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料

1）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；

2）分包單位的業(yè)績；

3）擬分包工程的內(nèi)容和范圍；

4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

8、檢查測量放線控制成果及保護(hù)措施

專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請表予以簽認(rèn)：

1 檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；

2 復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。

9、審批開工申請

專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位：

1）施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)；

2）征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；

3）施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

4）承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實(shí)；

5）進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。

10、參加第一次工地會議

第一次工地會議由建設(shè)單位主持。會議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。會議主要包括以下內(nèi)容

1) 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；

2) 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；

3) 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；

4) 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；

5) 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；

6) 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；

7) 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點(diǎn)及主要議題。

五

施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容

1、工程質(zhì)量控制

1）施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)簽認(rèn)。

2）要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施。

3）審定新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的施工工藝措施和證明材料，必要時組織專題論證。

4）復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果。

專業(yè)監(jiān)理工程師考核承包單位的試驗(yàn)室：

試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍；

法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；

試驗(yàn)室的管理制度；

試驗(yàn)人員的資格證書；

本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。

3）審核承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行，并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。

4）定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。

5）施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。

6）現(xiàn)場檢查隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表和簽認(rèn)自檢結(jié)果。

7）審核承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料　

8）對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。

9）施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表,宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。

10）對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。

2、工程造價(jià)控制

1）工程款支付

現(xiàn)場計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表；

總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報(bào)建設(shè)單位。

2）竣工結(jié)算

審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表；

總監(jiān)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書，報(bào)建設(shè)單位。

3）造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析與管理

4）審查工程變更的方案，確定工期、費(fèi)用變更。

5）及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。

6) 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請。

3、工程進(jìn)度控制

1) 總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；

2) 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；

3) 專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析；

4) 對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對策，報(bào)送建設(shè)單位。

5)總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。

4、竣工驗(yàn)收

1）審查承包單位報(bào)送的竣工資料，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。合格的，簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。

2)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。

3)對驗(yàn)收中提出的整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。4)總監(jiān)理工程師會同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告。

5、工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理

對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，

對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。

監(jiān)理人員應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬。

對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。

6、工程變更的管理

審查工程變更，同意后，由原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。

專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費(fèi)用和工期作出評估：

a）確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度；

b）確定工程變更項(xiàng)目的工程量；

c）確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。

3）總監(jiān)就工程變更費(fèi)用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。

4）總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。

5）處理工程變更應(yīng)符合下列要求：

a)工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期處理，應(yīng)取得建設(shè)單位授權(quán)；

b)在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時，監(jiān)理應(yīng)提出一個暫定的價(jià)格，作為臨時支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。

c)在總監(jiān)簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。

d)未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，不得予以計(jì)量。

7、費(fèi)用索賠的處理

1）受理費(fèi)用索賠的條件：

a)索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失；

b)索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的；

c)承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請表，并附有索賠憑證材料?！?/span>

2）進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并在初步確定一個額度后，與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商；

3)當(dāng)承包單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，綜合作出費(fèi)用索賠和工程延期的決定。

4)由于承包單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失，建設(shè)單位向承包單位提出費(fèi)用索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后，應(yīng)公正地與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。

8、工程延期及工程延誤的處理

1）受理承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以。

2）當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報(bào)建設(shè)單位。當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請表后，再簽署工程最終延期審批表。

3）在作出臨時工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。

4）審查工程延期時，應(yīng)依下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時間：

a) 施工合同中有關(guān)工程延期的約定；

b) 工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度；

c) 影響工期事件對工期影響的量化程度。

5)當(dāng)承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。

9、工地例會

在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。會議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽?？偙O(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。

1 檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；

2 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；

3 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施；

4 檢查工程量核定及工程款支付情況；

5 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；

6 其他有關(guān)事宜。

10、監(jiān)理細(xì)則

1）編寫的要求

對中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體、具有可操作性。

2）編寫的程序

a)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制；

b)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成

c)必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

d)在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。
3) 編制監(jiān)理細(xì)則的依據(jù)：

a)已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；

b)與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；

c) 施工組織設(shè)計(jì)。

4) 監(jiān)理細(xì)則的主要內(nèi)容

a)專業(yè)工程的特點(diǎn)；

b) 監(jiān)理工作的流程；

c) 監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；

d) 監(jiān)理工作的方法及措施。

六

監(jiān)理月報(bào)

監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。

1 本月工程概況；

2 本月工程形象進(jìn)度；

3 工程進(jìn)度：

1）本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；

2）對進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。

4 工程質(zhì)量：

1）本月工程質(zhì)量情況分析；

2）本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。

5 工程計(jì)量與工程款支付：

1）工程量審核情況；

2）工程款審批情況及月支付情況；

3）工程款支付情況分析；

4）本月采取的措施及效果。

6 合同其它事項(xiàng)的處理情況：

1）工程變更；

2）工程延期；

3）費(fèi)用索賠。

7 本月監(jiān)理工作小結(jié)：

1）對本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價(jià)；

2）本月監(jiān)理工作情況；

3）有關(guān)本工程的意見和建議；

4）下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。

七

監(jiān)理工作總結(jié)

施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時，監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。

1 工程概況；

2 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；

3 監(jiān)理合同履行情況；

4 監(jiān)理工作成效；

5 施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議；

6 工程照片（有必要時）。

八

監(jiān)理資料

1 施工合同文件及委托監(jiān)理合同；

2 勘察設(shè)計(jì)文件；

3 監(jiān)理規(guī)劃；

4 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

5 分包單位資格報(bào)審表；

6 設(shè)計(jì)交底與圖紙會審會議紀(jì)要；

7 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表；

8 工程開工/復(fù)工報(bào)審表及工程暫停令；

9 測量核驗(yàn)資料；

10 工程進(jìn)度計(jì)劃；

11 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件；

12 檢查試驗(yàn)資料；

13 工程變更資料；

14 隱蔽工程驗(yàn)收資料；

15 工程計(jì)量單和工程款支付證書；

16 監(jiān)理工程師通知單；

17 監(jiān)理工作聯(lián)系單；

18 報(bào)驗(yàn)申請表；

19 會議紀(jì)要；

20 來往函件；

21 監(jiān)理日記；

22 監(jiān)理月報(bào)；

23 質(zhì)量缺陷與事故的處理文件；

24 分部工程、單位工程等驗(yàn)收資料；

25 索賠文件資料；

26 竣工結(jié)算審核意見書；

27 工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量評估報(bào)告等專題報(bào)告；

28 監(jiān)理工作總結(jié)。

*免責(zé)聲明：本官網(wǎng)所載內(nèi)容僅供參考，讀者不應(yīng)單純接受官網(wǎng)信息而取代自身獨(dú)立判斷，應(yīng)自主做出決策并自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。本官網(wǎng)不對任何因使用本號所載內(nèi)容所引致的損失承擔(dān)任何責(zé)任。