深、全、細(xì)、實、嚴(yán)、算“六字 ”方針在工作中的落實就是 “一通三防”工作崗位的每個職工在安全思想意識上要深入與深化。注重職工的專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)的教育工作，深力度領(lǐng)會安全培訓(xùn)的意義及安全和效益的關(guān)系。在安全方面自己得到了真正安全的效益實惠。安全質(zhì)量和生產(chǎn)不是矛與盾的關(guān)系，而是本質(zhì)安全性效益的關(guān)系，只有強化對職工的“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)教育，讓安全第一思想深處扎根，樹立起不傷害自己， 不傷害他人、 不被他人傷害的安全意識。對職工安全培訓(xùn)堅持精心組織，精心備課，嚴(yán)格考核，注重效果，不漏掉一人。針對每個工種的特點注重現(xiàn)實培訓(xùn)，使職工懂得自己在思想上知道按照標(biāo)準(zhǔn)操作本職工作。體現(xiàn)到生產(chǎn)過程中安全培訓(xùn)的重要性。就是“一通三防”整個系統(tǒng)進(jìn)行全方位檢查、全視角、全工種崗位抓生產(chǎn)過程的“一通三防”安全管理工作，消滅“一通三防”安全管理上的“死角” 。建立全員“一通三防”安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，強化全員對“一通三防” “三違”辨識，提升全體人員“一通三防”在安全自我約束和監(jiān)控能力，確保全員參與隱患監(jiān)督排查，形成全礦點、面、線一張網(wǎng)，一盤棋，環(huán)環(huán)相扣，交叉監(jiān)督，牽一而動全身，構(gòu)筑全線“一通三防”安全預(yù)防體系。就是細(xì)在抓管理，細(xì)心在“一通三防”工作中查找問題、查隱患，細(xì)在貫穿于問題、隱患的整改。特別是隱患的復(fù)查有始有終圓滿結(jié)束。精心于細(xì)微，關(guān)注每一個工作的細(xì)節(jié)，不放過小事。 堅持帶著放大鏡、 顯微鏡查找 “一通三防”問題，確立“一通三防”安全工作無小事。在“一通三防”規(guī)章制度上、操作標(biāo)準(zhǔn)上、責(zé)任落實上、執(zhí)行力度上，做到一絲不茍，細(xì)中再細(xì)。就是在“一通三防”工作中撲下身子，深入現(xiàn)場真抓實干，不作假，不作秀，實打?qū)嵶龉ぷ?，實打?qū)嵶ァ耙煌ㄈ?/span>防”管理，堅決杜絕和不容忍任何弄虛作假行為。在“一通三防”工作中要講誠信，忠誠于人格，忠誠于工作，忠誠于企業(yè)，深入基層，踏踏實實的為區(qū)隊服務(wù)好。就是嚴(yán)格“一通三防”工作管理，嚴(yán)格要求。做到以嚴(yán)格“一通三防” 管理制度在工作中實施嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎罰。在“一通三防”管理上嚴(yán)格遵守“三大規(guī)程”，毫不放松，毫不走樣，從上到下嚴(yán)格執(zhí)行不安全不生產(chǎn)的原則。就是引導(dǎo)“一通三防”干部、職工把通風(fēng)工作的安全與穩(wěn)定、安全與效益的真實性結(jié)合起來、安全與家庭幸福緊密聯(lián)系起來， 算政治賬、 經(jīng)濟賬、 和家庭親情賬， 從而增強 “一通三防” 干部、職工安全責(zé)任感。
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