第一章   總則

第一條 為切實加強礦井井下變化區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，改進干部工作作風，關口前移、重心下移，全面、及時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，進一步強化現(xiàn)場安全管理 水平，結合礦井實際，特制定本制度。

第二條 本制度規(guī)定了礦井安全生產(chǎn)管理人員落實“走到、必到”工作措施的人員范圍、頻次要求、工作職責、檢查重點等具體工作要求內(nèi)容。

第三條 “走到”指新采區(qū)、新擴區(qū)、新工作面要走到； 使用新技術、新工藝、新設備、新材料的地點要走到；最遠的作業(yè)地點要走到；外委工程及施工地點要走到等。“必到”指情況變化的地點必到；存在重大安全隱患的區(qū)域必到；問題最多、管理最差的現(xiàn)場必到等。

第四條  本制度適用于**煤礦。

第二章   組織和職責

第五條 領導工作組

組  長：黨委書記、礦長

副組長：總工程師、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長

成  員：副總工程師及各生產(chǎn)業(yè)務部門負責人

第五條 考核辦公室

辦公室設在安全管理部。

辦公室主任：安全管理部部長

專職負責人：安全管理部書記

第六條 工作職責

（一）領導組職責：

負責礦井安全生產(chǎn)管理人員“走到、必到”工作的組織領導，監(jiān)督完善“走到、必到”工作的落實和考核工作，協(xié)調(diào)解決“走到、必到”工作落實過程中存在的各種擋手問題。

（二）辦公室職責：

負責“走到、必到”工作的制度修訂完善、組織實施和監(jiān)督檢查，跟蹤了解安全生產(chǎn)管理人員“走到、必到”工作落實情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題，負責有關考核資料的收集、整理和考核實施等工作。

（三）礦井安全生產(chǎn)管理人員“走到、必到”工作職責：

1.嚴格按照規(guī)定的頻次要求、檢查重點等，加強對“走到、必到”作業(yè)地點的安全監(jiān)管；

2.對現(xiàn)場風險管控和事故隱患進行排查，督促隱患整改解決，并對安全員、瓦檢員等特殊崗位作業(yè)人員履職情況進行檢查。

3.幫助指導施工隊組加強變化環(huán)節(jié)安全管理的各項工作；協(xié)調(diào)解決變化環(huán)節(jié)安全管理遇到的突出問題。

4.及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn)。

5.遇到險情時，立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點，并及時向礦調(diào)度報告。

第三章   工作內(nèi)容

第七條 適用范圍

礦領導、副總工程師、生產(chǎn)業(yè)務部門科隊級領導干部等安全生產(chǎn)管理人員

第八條 巡查地點

（一）“走到、必到”巡查地點按照《**煤礦礦領導、副總工程師重點區(qū)域、邊遠地區(qū)、薄弱地點巡查責任清單》、《**煤礦科隊級重點區(qū)域、邊遠地區(qū)、薄弱地點巡查責任清單》執(zhí)行。

（二）初采末回、安裝回收、巷道開口、貫通、過空巷、揭煤、遇地質(zhì)構造、大斷面、交叉點等特殊施工及非常規(guī)作業(yè)等“走到、必到”巡查地點由礦調(diào)度指揮中心安排帶班、值班、跟班，進行現(xiàn)場監(jiān)管。

第九條 巡查頻次

（一）礦井日常“走到、必到”巡查地點巡查頻次

1.礦長每季度至少對本礦井“走到、必到”巡查地點全覆蓋巡查 1 次；

2.生產(chǎn)口分管副礦長至少每兩個月按職責分工對所負責的 “走到、必到”巡查地點全覆蓋巡查 1 次；

3.生產(chǎn)口副總工程師至少每月對所負責的“走到、必到”巡查地點全覆蓋巡查 1 次。

4.生產(chǎn)業(yè)務部室科隊級干部嚴格按照職責分工對所負責“走到、必到”巡查地點每半月巡查1次。

5.隊組隊級干部嚴格按照職責分工對所管轄區(qū)域每周或每天巡查1次。

（二）特殊環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)等巡查頻次

嚴格按照調(diào)度指揮中心制定的帶班表、值班表、跟班表對“走到、必到”巡查地點進行每天或每班進行巡查監(jiān)管。

第十條 檢查重點

（一）檢查規(guī)章制度的貫徹落實情況。

（二）檢查重大安全風險管控措施落實情況；檢查安全風險辨識的措施制定及落實情況；檢查現(xiàn)場隱患排查整改落實情況。

（三）檢查指導特殊環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)等作業(yè)時安全措施制定及落實情況。

（四）檢查作業(yè)環(huán)境的安全狀況、機械設備的安全狀況或設備缺陷情況。

（五）檢查安全生產(chǎn)標準化達標情況。

（六）檢查施工隊組隊干跟班上崗情況，檢查特殊工種持證上崗情況及職工按章操作情況。

（七）檢查其他方面的安全生產(chǎn)工作。

第四章 工作措施

第十一條 各級安全生產(chǎn)管理人員要認真負責，按照規(guī)定的巡查范圍和巡查次數(shù)開展巡查工作。

第十二條 各級安全生產(chǎn)管理人員巡查前要到安全信息反饋中心進行登記，并領取“**煤礦干部巡查卡”，巡查結束后，24 小時內(nèi)將填好的“**煤礦干部巡查卡”交安全信息反饋中心存查。

第十三條 “**煤礦干部巡查卡”必須注明巡查時間、巡查路線，巡查內(nèi)容。如果有排查出的隱患必須按“四定”進行處理；并在《領導干部重點區(qū)域、邊遠地區(qū)、薄弱地點巡查隱患臺賬》進行登記，當班立行立改的隱患要及時督促責任隊組立即整改，不用進行臺賬記錄；各巡查責任人要對所查隱患問題進行跟蹤落實，切實做到閉合管理。

第十四條 安全管理部安全信息反饋中心對“走到、必到”巡查情況進行統(tǒng)計、匯總，每月初 1 日前將上月統(tǒng)計匯總情況傳安全管理部綜合組進行考核。

第十五條 各級安全生產(chǎn)管理人員因工外出或傷病的不能完成巡查任務的，必須按照有關規(guī)定履行請銷假手續(xù)，并由本部門負責人安排其他同級別領導干部進行巡查，并將相關手續(xù)交安全管理部安全信息反饋中心登記備案及存檔。

第五章 考核辦法

第十六條 安全管理部對各級安全生產(chǎn)管理人員“走到、必到”巡查情況進行監(jiān)督考核，發(fā)現(xiàn)弄虛作假的或未完成巡查任務的，核減或取消個人安全績效考核，并在礦早調(diào)會進行通報。 

第十七條 無正當理由連續(xù)兩月完成巡查任務的，除取消相關考核外，報紀委監(jiān)察部、組織人事部進行問責處理。

第十八條 因公外出或傷病導致未完成巡查任務的，且未履行相關手續(xù)按未完成巡查任務進行考核。巡查責任人因傷病不能完成巡查任務的，而部門負責人未指定其他人員進行巡查的，導致出現(xiàn)巡查盲區(qū)的，追究部門負責人責任。

第十九條 帶班、值班、跟班“走到、必到”地點巡查完成情況由調(diào)度指揮中心按相關規(guī)定進行考核。

第六章  附則

第二十條 本制度解釋權歸**煤礦安全生產(chǎn)委員會。

第二十一條 本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。