監(jiān)理月報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)一個(gè)月內(nèi)的工程進(jìn)度情況和“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”監(jiān)理工作的總結(jié)，也是業(yè)主、上級(jí)公司和有關(guān)部門(mén)了解工程實(shí)施現(xiàn)狀和檢查、評(píng)定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。
監(jiān)理月報(bào)有何特點(diǎn)？監(jiān)理月報(bào)屬于呈報(bào)性報(bào)告，不需批復(fù)，不需轉(zhuǎn)發(fā)，既不是請(qǐng)示函，也不是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或?qū)ｎ}報(bào)告，它是一種以“報(bào)告書(shū)”的格式出現(xiàn)的監(jiān)理工作的專(zhuān)業(yè)報(bào)告。
監(jiān)理月報(bào)重在用數(shù)據(jù)說(shuō)話，以文字?jǐn)⑹鰹闇?zhǔn)。監(jiān)理月報(bào)圍繞“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的工作目標(biāo)，需要匯報(bào)的內(nèi)容全面，技術(shù)性強(qiáng)，必要時(shí)還需插入圖表，是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向業(yè)主和上級(jí)公司匯報(bào)監(jiān)理工作的主要方式和渠道。
通過(guò)監(jiān)理月報(bào)，業(yè)主和上級(jí)公司能盡快了解工程實(shí)施動(dòng)態(tài)、成效及存在問(wèn)題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以謀求業(yè)主和有關(guān)部門(mén)的理解、支持和配合，促進(jìn)工程“三控”目標(biāo)的順利實(shí)施。
監(jiān)理月報(bào)匯報(bào)的內(nèi)容大部分是既成事實(shí)，既不允許夸大其詞，也不可避重就輕、文過(guò)飾非。特別是要做到實(shí)事求是，真實(shí)地反映工程存在或面臨的問(wèn)題，并制定相應(yīng)的對(duì)策措施，充分發(fā)揮監(jiān)理工作的反饋、促進(jìn)功能。一份合格的監(jiān)理月報(bào)是體現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的法制觀念、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平和監(jiān)理能力的重要依據(jù)。
監(jiān)理月報(bào)時(shí)效性強(qiáng)，其編寫(xiě)必須講求時(shí)限，不能拖延，監(jiān)理月報(bào)報(bào)送時(shí)間由監(jiān)理單位和建設(shè)單位協(xié)商確定。當(dāng)月的監(jiān)理月報(bào)應(yīng)在次月5日之前報(bào)出；否則，作為一種信息反饋，一旦失去時(shí)效，就會(huì)耽誤工作，給業(yè)主和公司帶來(lái)不良后果。
監(jiān)理月報(bào)必須體現(xiàn)權(quán)威性。監(jiān)理月報(bào)應(yīng)在總監(jiān)理工程師主持下由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師完成，確保及時(shí)、準(zhǔn)確，保證質(zhì)量，最后由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)并報(bào)建設(shè)單位和本監(jiān)理單位。（3）本月工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃對(duì)比情況（4）本月工程材料進(jìn)場(chǎng)使用及復(fù)檢情況（5）本月施工單位安全生產(chǎn)管理工作評(píng)述（6）本月分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收情況（3）安全生產(chǎn)、文明施工管理方面的工作情況（6）監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)及工作照片三、本月工程實(shí)施的主要問(wèn)題分析及處理情況（1）工程進(jìn)度控制方面的主要問(wèn)題分析及處理情況（2）工程質(zhì)量控制方面的主要問(wèn)題分析及處理情況（3）安全生產(chǎn)、文明施工管理方面的主要問(wèn)題分析及處理情況（4）工程計(jì)量與工程款支付方面的主要問(wèn)題分析及處理情況（5）合同其他事項(xiàng)的管理方面的主要問(wèn)題分析及處理情況
（2）本月工程實(shí)際完成情況
（3）本月工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃對(duì)比情況1、由于前期開(kāi)工準(zhǔn)備不充分等原因，實(shí)際施工進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比，偏離較大，已要求施工單位改變施工計(jì)劃。（4）本月工程材料進(jìn)場(chǎng)使用及復(fù)檢情況（5）、本月施工單位安全生產(chǎn)管理工作評(píng)述 1、本月施工單位分別進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼、臨時(shí)用電的排查、道路的衛(wèi)生清理、臨邊防護(hù)的跟進(jìn)、班組進(jìn)場(chǎng)工人的安全技術(shù)交底等安全管理及部署工作。2、施工單位在生產(chǎn)過(guò)程中，仍存在部分安全問(wèn)題，如臨邊防護(hù)缺失、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌過(guò)少、孔樁防護(hù)不到位、臨時(shí)用電線路混亂等問(wèn)題，針對(duì)監(jiān)理提出安全隱患問(wèn)題均以口頭或書(shū)面通知及檢查記錄單等形式要求施工單位整改，基本整改落實(shí)到位，安全處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全事故。（6）本月分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收情況本期施工質(zhì)量綜合評(píng)述一般，主要施工驗(yàn)收內(nèi)容有孔樁開(kāi)挖成孔、孔樁護(hù)壁施工驗(yàn)收，樁位復(fù)核，建筑物原始地貌復(fù)測(cè)；施工過(guò)程中監(jiān)理部嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，施工單位基本均能履行到位，對(duì)監(jiān)理部所提問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。施工過(guò)程中發(fā)生的典型安全質(zhì)量隱患如下：上述問(wèn)題在施工過(guò)程中及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，體現(xiàn)了監(jiān)理的事前與事中控制；對(duì)所提問(wèn)題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單或驗(yàn)收記錄單，要求施工單位整改，施工單位基本已整改完成，復(fù)檢合格才進(jìn)行的下道工序，施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)。1、定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)協(xié)調(diào)施工中存在的影響施工進(jìn)度問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決，確保工期進(jìn)度順利推進(jìn)。2、每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查施工單位各部位的進(jìn)展情況，人、機(jī)、料等投入情況，對(duì)比是否能夠滿足施工進(jìn)度要求，及時(shí)提醒施工單位增加施工人員或材料物資供應(yīng)等問(wèn)題。3、協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中影響施工進(jìn)度的相關(guān)問(wèn)題，對(duì)技術(shù)洽商、工作聯(lián)系單等及時(shí)簽署監(jiān)理意見(jiàn)，盡快解決，以免延誤工期。1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)理。及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患。跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，以監(jiān)理通知單，檢查記錄等形式下發(fā)給施工單位要求其進(jìn)行整改，驗(yàn)證糾正效果。2、嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行報(bào)審、報(bào)驗(yàn)制度，材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)審，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格，方可使用于本工程項(xiàng)目，確保施工材料質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。3、根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程檢驗(yàn)記錄，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)核查，合格的工程予以簽認(rèn)，并準(zhǔn)予進(jìn)行下道工序，不合格的工程限期整改，合格后重新報(bào)驗(yàn)。
4、定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，并在例會(huì)上通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量隱患及典型問(wèn)題，提醒施工單位整改，并在施工中注意避免出現(xiàn)類(lèi)似情況，做好相應(yīng)班組安全技術(shù)交底工作，提高質(zhì)量管控意識(shí)，確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。
5、每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查巡視工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)接，確保質(zhì)量隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)排除，并如實(shí)記錄好監(jiān)理日志。6、每周由監(jiān)理部組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量聯(lián)合檢查，如實(shí)填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全及質(zhì)量問(wèn)題，以檢查記錄單形式下發(fā)給施工單位要求對(duì)其整改，整改合格書(shū)面報(bào)監(jiān)理部復(fù)查，使現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及時(shí)得以消除，排除質(zhì)量及安全隱患。（3）安全生產(chǎn)、文明施工管理方面的工作情況1、督促施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程的特點(diǎn)，加強(qiáng)施工人員的崗位教育培訓(xùn)，提高施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)。2、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序，關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。3、監(jiān)理組人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，針對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)以通知單、檢查記錄單等形式下發(fā)給施工單位，要求整改落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查存在的安全問(wèn)題，以書(shū)面形式下發(fā)給施工單位，由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位落實(shí)整改，排除隱患95%以上。4、督促檢查施工單位做好安全標(biāo)識(shí)工作，標(biāo)志牌要求懸掛在醒目位置。5、定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，在例會(huì)上提出安全隱患問(wèn)題，監(jiān)督、督促施工單位進(jìn)行整改，提醒施工單位過(guò)程中容易發(fā)生隱患事項(xiàng)，以及不安全行為的安全技術(shù)交底工作，確保安全生產(chǎn)。
6、審查施工單位所報(bào)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案及分包單位資質(zhì)人員等相關(guān)資料，提出方案中存在問(wèn)題，技術(shù)及安全保障措施是否落實(shí)到位，要求施工單位補(bǔ)充完善，確保方案的指導(dǎo)性、操作性、針對(duì)性等。
7、監(jiān)督施工單位對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人的教育與培訓(xùn)，做好班前交底、安全技術(shù)交底、三級(jí)教育等工作，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，避免安全事故發(fā)生。
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| 監(jiān)督施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底 |
（6）監(jiān)理行發(fā)文統(tǒng)計(jì)及工作照片
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| 施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量檢查記錄單 | | | |
三、本月工程實(shí)施的主要問(wèn)題分析及處理情況
（1）工程進(jìn)度控制方面的主要問(wèn)題分析及處理情況
以上問(wèn)題是影響進(jìn)度的主要因素，目前正在處理中。（2）工程質(zhì)量控制方面的主要問(wèn)題分析及處理情況本月施工過(guò)程中，經(jīng)監(jiān)理日常巡查、平行檢驗(yàn)、工序驗(yàn)收等發(fā)現(xiàn)如下質(zhì)量隱患，并在發(fā)現(xiàn)的同時(shí)，口頭或書(shū)面形式，及時(shí)與施工單位質(zhì)量管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等溝通，要求加強(qiáng)質(zhì)量控制，加強(qiáng)班組交底，并將相關(guān)隱患及時(shí)整改，通過(guò)過(guò)程中的監(jiān)督、跟蹤，下列問(wèn)題基本均已整改。以上問(wèn)題均為本期施工中發(fā)生的相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理部均以口頭或書(shū)面形式要求施工單位進(jìn)行整改，均已整改完成，質(zhì)量處于受控狀態(tài)。（3）安全生產(chǎn)、文明施工管理方面的主要問(wèn)題分析及處理情況安全生產(chǎn)、文明施工管理，本月主要發(fā)生如下安全生產(chǎn)、文明施工隱患，發(fā)現(xiàn)的同時(shí)及時(shí)與施工單位安全管理人員對(duì)接，及時(shí)將隱患排除，確保安全生產(chǎn)。針對(duì)安全問(wèn)題提出以下典型問(wèn)題：1、建立門(mén)衛(wèi)制度，防止路人誤入，達(dá)到全封閉式管理。圍檔施工形成的洞口要及時(shí)嚴(yán)密防護(hù)；施工現(xiàn)場(chǎng)基坑周邊已經(jīng)搭設(shè)的臨邊防護(hù)，部分地方未完善，密目網(wǎng)未掛；2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)采用三相五線制的TN-S系統(tǒng)；3、施工現(xiàn)場(chǎng)基坑周邊安全警示標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)，以及辦公區(qū)和生活區(qū)的滅火器材均未布設(shè)。4、根據(jù)安監(jiān)總局發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定》的明確要求，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須在醒目位置、存在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的崗位、重大危險(xiǎn)源和存在較大危險(xiǎn)的場(chǎng)所和設(shè)施設(shè)備上，公告相關(guān)危險(xiǎn)危害因素及應(yīng)對(duì)措施；5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查時(shí)，孔樁班組的安全意識(shí)不高，部分機(jī)械使用的鋼絲繩銹跡斑斑，存在斷股、起倒刺等現(xiàn)象；沒(méi)有使用自動(dòng)卡緊保險(xiǎn)裝置；以上問(wèn)題為本期監(jiān)理日常巡視、聯(lián)合檢查等發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題，均已口頭或書(shū)面形式要求施工單位整改，基本均已整改完善，安全處于受控狀態(tài)。（4）工程計(jì)量與工程款支付方面的主要問(wèn)題分析及處理情況（5）合同其他事項(xiàng)的管理方面的主要問(wèn)題分析及處理情況1、收集、審核、整理施工方前期資料；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求監(jiān)督管控孔樁等隱蔽工程施工質(zhì)量，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序施工。2、繼續(xù)加大巡查、巡視力度，做好安全監(jiān)督管理工作，重點(diǎn)對(duì)臨時(shí)用電、大型設(shè)備、邊坡、施工機(jī)械和特種作業(yè)人員持證上崗等的監(jiān)督檢查。3、做好安全文明施工，定期檢查安全、質(zhì)量施工等情況，及時(shí)下發(fā)整改單，跟蹤監(jiān)督，確保施工安全及質(zhì)量得到保證。4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的控制，著重于事前、事中質(zhì)量控制工作。每天巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改，并作好每天的監(jiān)理日記和巡查記錄。 5、做好施工過(guò)程中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督、巡視、平行檢查等工作。6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送檢，經(jīng)復(fù)檢合格方可使用。7、做好收方記錄、統(tǒng)計(jì)工作，按實(shí)際情況如實(shí)填寫(xiě)監(jiān)理工作日志。8、督促施工單位做好樁身檢測(cè)、砼試塊到期送檢等工作。 9、積極配合甲方、項(xiàng)目管理公司的各項(xiàng)工作指令，做好協(xié)調(diào)工作。
