安全檢查是安全管理工作的一項重要內(nèi)容，是提高全員執(zhí)行力的必要途徑，為安全工作持續(xù)改進提供現(xiàn)場依據(jù)；企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變安全工作理念，尤其應(yīng)轉(zhuǎn)變安全檢查工作的理念，為提高安全工作成果創(chuàng)造條件。

一、員工不會做你希望做的事，只會做你較真檢查的事。為此，安全檢查應(yīng)對檢查內(nèi)容逐項較真，對安全工作應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時配置資源進行綜合治理。

二、安全檢查應(yīng)先小人后君子，而后員工都變成了君子。為此，安全檢查工作人員對受檢對象應(yīng)進行從嚴(yán)監(jiān)管，受檢對象對自身存在的安全問題應(yīng)只講主觀不講客觀、只講做得好不講說得好，問題面前應(yīng)充分發(fā)揮自身的主觀能動性，不找借口及理由來推諉安全責(zé)任。

三、安全檢查應(yīng)以點帶面小題大做，不能縱容熟視無睹。為此，在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全紕漏應(yīng)使用放大鏡進行問題責(zé)任追究，追溯產(chǎn)生問題的本質(zhì)原因，下發(fā)限期整改通知單，對整改情況檢查組進行跟蹤評價，直到將安全工作問題全面予以解決。

四、安全檢查應(yīng)先對事后對人，先立法后執(zhí)法，先有理后明理。為此，安全檢查應(yīng)先對違章違紀(jì)不正常之事，而后對違章違紀(jì)的人進行教育及懲戒：安全檢查是執(zhí)法的過程，必須有其執(zhí)法的依據(jù)；在安全檢查時應(yīng)先占理而后對違章違紀(jì)的人說明道理，使其從內(nèi)心知道違章違紀(jì)的危害性，進而規(guī)范自身的不正當(dāng)行為。

五、安全檢查執(zhí)法不嚴(yán)，就是破壞安全制度的第一殺手。為此，安全檢查人員必須嚴(yán)格執(zhí)法，維護安全制度的權(quán)威性，制訂安全制度不是一件輕松的事，但破壞安全制度有時就在一念之間，不能因檢查人員個人失誤而影響安全制度的可執(zhí)行性。

六、安全檢查管理崗位是為解決執(zhí)行力不強而設(shè)置的。為此，安全檢查人員不能怕得罪人而使安全檢查流于形式，不能因一己私利而影響正常的檢查程序，不能因自身的權(quán)限而進行暗箱操作，放縱一次違章就可能引發(fā)一起事故，安全檢查忌得過且過、走馬觀花。

七、安全檢查考核應(yīng)公正透明，考核不能有親疏之別。為此，安全檢查考核時，應(yīng)按照安全文件及制度落實相應(yīng)的責(zé)任，應(yīng)一碗水端平，不能有親、有疏，考核應(yīng)透明，員工無異議，懲戒面前、制度面前人人平等。

八、安全檢查不符合項應(yīng)持續(xù)改進，務(wù)實落實超前預(yù)防。為此，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項應(yīng)落實專人、集中資源及時改進，并舉一反三挖掘全體員工的安全智力資源，完善相應(yīng)的安全文件及制度，務(wù)實實施有效的安全防范措施，防止安全問題的重復(fù)發(fā)生，最大限度地降低傷害事故的發(fā)生概率。

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