干貨|監(jiān)理必須掌握的16項基礎知識！
1、第一次工地會議主要內容
1.建設單位、施工單位和工程監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工；
2.建設單位介紹工程開工準備情況；
3.施工單位介紹施工準備情況；
4.建設單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；
5.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容；
6.研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員，召開監(jiān)理例會的周期、地點及主要議題；
7.其他有關事項。
2、施工組織設計和專項施工方案審查的基本內容
施工組織設計：
1.編審程序應符合相關規(guī)定；
2.施工進度、施工方案及工程質量保證措施應符合施工合同要求；
3.資源（資金、勞動力、材料、設備）供應計劃應滿足工程施工需要；
4.安全技術措施應符合工程建設強制性標準；
5.施工總平面布置應科學合理。
6.審查施工組織設計中的生產安全事故應急預案，重點審查應急組織體系、相關人員職責、預警預防制度、應急救援措施
專項施工方案：
1.編審程序應符合相關規(guī)定；
2.安全技術措施應符合工程建設強制性標準。
3、工程開工應具備的條件
1.設計交底和圖紙會審已完成；
2.施工組織設計已由總監(jiān)理工程師簽認；
3.施工單位現(xiàn)場質量、安全生產管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實；
4.進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。
4、項目監(jiān)理機構應重點檢查施工單位安全施工內容
1.施工單位現(xiàn)場安全生產規(guī)章制度的建立和落實情況；
2.施工單位安全生產許可證及施工單位項目經理資格證、專職安全生產管理人員上崗證和特種作業(yè)人員操作證；
3.施工機械和設施的安全許可驗收手續(xù)；
4.審查施工單位報審的專項方案；
5.定期巡視檢查危險性較大的分部分項工程施工作業(yè)情況。
1.工程概況；
2.監(jiān)理工作的范圍、內容、目標；
3.監(jiān)理工作依據；
4.監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責；
5.工程質量控制；
6.工程造價控制；
7.工程進度控制；
8.合同與信息管理；
9.組織協(xié)調；
10.安全生產管理職責；
11.監(jiān)理工作制度；
12.監(jiān)理工作設施。
采用新材料、新工藝、新技術、新設備的工程，以及專業(yè)性較強、危險性較大的分部分項工程，應編制監(jiān)理實施細則。
監(jiān)理實施細則編制依據：
1.監(jiān)理規(guī)劃；
2.相關標準、工程設計文件；
3.施工組織設計、專項施工方案。
1.專業(yè)工程特點；
2.監(jiān)理工作流程；
3.監(jiān)理工作要點；
4.監(jiān)理工作方法及措施。
1.營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書；
2.安全生產許可文件；
3.類似工程業(yè)績；
4.專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書。
1.檢查施工單位測量人員的資格證書及測量設備檢定證書；
2.檢查施工平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果及控制樁的保護措施。
3.復核施工單位報送的施工測量放線成果。
1.試驗室的資質等級及試驗范圍；
2.法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明；
3.試驗室管理制度；
4.試驗人員資格證書。
1.施工單位未經批準擅自施工的；
2.施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的；
3.施工單位未按批準的施工組織設計施工或違反工程建設強制性標準的；
4.施工存在重大質量事故隱患或發(fā)生質量事故的。
1.施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計、專項施工方案施工；
2.使用的工程材料、構配件和設備是否合格；
3.施工現(xiàn)場管理人員、特別是施工質量管理人員是否到位；
4.特種作業(yè)人員是否持證上崗。
1.施工進度計劃應符合施工合同中工期的約定；
2.施工進度計劃中主要工程項目無遺漏，應滿足分批動用或配套動用的需要，階段性施工進度計劃應滿足總進度控制目標的要求；
3.施工順序的安排應符合施工工藝要求；
4.施工人員、工程材料、施工機械等資源供應計劃應滿足施工進度計劃的需要；
5.施工進度計劃應滿足建設單位提供的施工條件（資金、施工圖紙、施工場地、物資等）。
1.受理施工單位在施工合同約定的期限內提交的費用索賠意向通知書；
2.收集與索賠有關的資料；
3.受理施工單位在施工合同約定的期限內提交的費用索賠報審表；
4.審查費用索賠報審表。需要施工單位進一步提交詳細資料的，應在施工合同約定的期限內發(fā)出通知；
5.與建設單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內簽發(fā)費用索賠報審表，并報建設單位。
1.本月工程實施情況；
2.本月監(jiān)理工作情況；
3.本月施工中存在的問題及處理情況；
4.下月監(jiān)理工作重點。
15、第一次工地會議主要內容
1.建設單位、施工單位和工程監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工；
2.建設單位介紹工程開工準備情況；
3.施工單位介紹施工準備情況；
4.建設單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；
5.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容；
6.研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員，召開監(jiān)理例會的周期、地點及主要議題；
7.其他有關事項。
16、項目監(jiān)理機構在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患的處理程序
應簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位整改；情況嚴重的，應簽發(fā)工程暫停令，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，項目監(jiān)理機構應及時向有關主管部門報送監(jiān)理報告。緊急情況下，項目監(jiān)理機構通過電話、傳真或者電子郵件向有關主管部門報告的，事后應形成監(jiān)理報告。
